vendredi, décembre 1, 2023

Surmonter les obstacles à l’automatisation de la palettisation


L’automatisation révolutionne le secteur manufacturier, la palettisation étant un domaine d’intérêt clé. Cependant, le chemin vers une automatisation complète n’est pas sans défis. Cet article explore les obstacles à l’automatisation de la palettisation dans une perspective mondiale, en s’appuyant sur les idées d’experts du secteur.

Coûts de personnalisation et d’intégration

Le coût élevé perçu de la mise en œuvre des cellules robotisées constitue un obstacle à l’automatisation. De nombreuses entreprises pensent encore que la mise en œuvre d’une cellule robotisée coûte plus de 500 000 dollars. Cette perception peut dissuader les entreprises d’investir dans l’automatisation, malgré les avantages à long terme et les économies qu’elle peut générer. En réalité, la mise en place d’une cellule de palettisation peut coûter moins de la moitié du montant évoqué précédemment.

Bien entendu, les fabricants doivent garder à l’esprit les coûts réels de l’automatisation, mais ils doivent davantage tenir compte du retour sur investissement (ROI) qu’elle offre. Il est important de noter que le calcul du ROI n’est pas le même pour chaque entreprise. Par exemple, un client récent, Cascade Coffee, avait ses propres critères pour évaluer le retour sur investissement. Les directeurs financiers doivent également explorer les différentes options de financement et incitations disponibles pour les projets d’automatisation. En fait, dans certains pays, les entreprises peuvent obtenir un soutien financier de leur gouvernement pour automatiser leurs processus et mettre en œuvre de nouvelles technologies. Par exemple, le Le retour sur investissement de la mise en œuvre de six cellules de palettisation dans l’usine d’un conditionneur à forfait de café n’a été que de 13 mois..

Résistance des opérateurs et idées fausses

La résistance des opérateurs peut également entraver les projets d’automatisation. Cette résistance provient souvent d’idées fausses à propos des robots, comme la croyance qu’ils prendront trop de place, constitueront une menace pour la sécurité des travailleurs ou, pire encore, prendront la place de ces travailleurs. Ces idées fausses peuvent être combattues grâce à l’éducation et à la démonstration de robots collaboratifs (cobots) conçus pour travailler en toute sécurité aux côtés des humains.

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Lorsque les travailleurs craignent de perdre leur place au profit des robots, il est important de souligner que les robots visent à les remplacer uniquement dans des emplois que personne ne veut faire et qui présentent des risques pour leur santé et leur sécurité. Sans parler du caractère répétitif et ennuyeux de ces tâches. Ils peuvent alors se concentrer sur des tâches à valeur ajoutée et évoluer vers des postes mieux rémunérés.

Les fabricants devraient donner la priorité à la requalification de la main-d’œuvre existante dans les technologies numériques et d’automatisation lors de toute discussion sur l’avenir du travail. Les fabricants gagneraient grandement à fournir un soutien pour aider les employés à s’adapter à la technologie ou à les impliquer dans le processus de prise de décision afin qu’ils se sentent investis dans le succès de l’entreprise.

Qualité de la main-d’œuvre et vieillissement de la population

La qualité de la main-d’œuvre et le vieillissement de la population constituent des obstacles importants à l’automatisation. La Chambre de commerce américaine souligne une pénurie de main-d’œuvre dans les secteurs les plus touchés, dont l’industrie manufacturière. En effet, l’industrie manufacturière a fait face à un revers majeur après avoir perdu environ 1,4 million d’emploisau début de la pandémie. Depuis lors, l’industrie a du mal à pourvoir les postes vacants. En mars 2023, il y avait 693 000 emplois ouverts dans le secteur manufacturier. . Cette pénurie est exacerbée par le vieillissement de la population, entraînant un manque de travailleurs qualifiés disponibles pour des tâches physiques telles que la palettisation.

L’automatisation est un excellent moyen pour les chefs d’entreprise de montrer leur appréciation envers tous les membres de l’équipe : réduire les contraintes physiques et simplifier les processuscontribue à prolonger la vie des travailleurs et à rendre leur travail plus satisfaisant.

Les fabricants gagneraient à investir dans la formation et à perfectionner leur main-d’œuvre pour répondre aux exigences de l’automatisation. Ils devraient également envisager des stratégies pour attirer les jeunes travailleurs vers l’industrie, comme la promotion du caractère innovant et de haute technologie de l’industrie manufacturière moderne.

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Projets multiples et manque de connaissances

Avoir plusieurs projets différents exécutés en parallèle peut retarder les projets d’automatisation. Il est courant que les chefs de projet donnent la priorité à d’autres projets plutôt qu’aux tâches de palettisation, ce qui entraîne des retards dans la mise en œuvre de l’automatisation. Souvent, une tâche différente est sélectionnée pour être automatisée en premier, mais le temps, les efforts et les coûts consacrés à la mise en œuvre peuvent conduire à une cellule incomplète. En fin de compte, une cellule incomplète n’apporte aucune valeur à l’entreprise et à ses opérations.

Un manque de connaissances sur la simplicité de l’automatisation de tâches telles que la palettisation peut également constituer un obstacle. Souvent, les entreprises ne savent pas par où commencer ou tentent de tout automatiser en même temps, ce qui entraîne des retards ou un statu quo. Il est donc important de prioriser les projets d’automatisation pour gagner en productivité. Les fabricants doivent adopter une approche étape par étape de l’automatisation, en commençant par les tâches qui peuvent générer des gains rapides et un retour sur investissement significatif.

Gardez également à l’esprit que vous n’êtes pas seul dans ce projet ! Pour garantir que tout se passe bien, les entreprises qui choisissent les solutions Robotiq peuvent compter sur un réseau mondial de partenaires de confiance. Robotiq et ses partenaires ont l’habitude de former les utilisateurs finaux afin qu’ils soient totalement autonomes mais, plus important encore, à l’aise pour travailler avec et autour des robots.


Contraintes budgétaires

Les contraintes budgétaires, notamment en période de difficultés financières, peuvent retarder ou bloquer les projets d’automatisation. Les entreprises doivent planifier soigneusement leurs budgets et prendre en compte les économies de coûts et les gains d’efficacité à long terme que l’automatisation peut apporter.

Reporter un projet d’automatisation et poursuivre la production tout en étant confronté à des problèmes de main-d’œuvre peut entraîner des coûts considérablement plus élevés. Veuillez vous référer à notre article traitant de ce problème.

Complexité des tâches et retour sur investissement

Saviez-vous que l’automatisation de la palettisation peut être mise en œuvre de manière indépendante, sans avoir à automatiser d’autres processus ? L’automatisation ne doit pas nécessairement être une proposition du tout ou rien. Commencer par une seule tâche, comme la palettisation, peut offrir des avantages significatifs et ouvrir la voie à une automatisation plus poussée.

L’automatisation de la palettisation est également une bonne tâche, bien définie et à faible risque pour un premier robot collaboratif de votre entreprise. Si vous cherchez depuis des années comment mettre en œuvre un cobot dans votre entreprise, c’est une bonne solution.

Dans de nombreuses entreprises, il est courant que l’opérateur responsable de la palettisation exécute également d’autres tâches, telles que le remplissage de boîtes, le ruban adhésif ou l’étiquetage. Les entreprises souhaitent souvent automatiser toutes ces tâches simultanément pour obtenir un retour sur investissement décent, ce qui peut créer des retards indésirables.

La palettisation est une tâche répétitive et physiquement exigeante, bien adaptée à l’automatisation. En automatisant cette tâche, les entreprises peuvent immédiatement améliorer leur efficacité, réduire le risque de blessure des travailleurs et libérer les opérateurs pour qu’ils puissent se concentrer sur des tâches plus complexes. Cela peut conduire à une amélioration de la productivité et de la qualité, ainsi qu’à une plus grande satisfaction au travail des opérateurs.

De plus, le retour sur investissement de l’automatisation de la palettisation peut être substantiel. Les systèmes de palettisation automatisés peuvent fonctionner 24 heures sur 24, augmentant considérablement le rendement par rapport aux opérations manuelles. Ils offrent également des performances constantes, réduisant ainsi les erreurs et le gaspillage. Au fil du temps, ces avantages peuvent largement compenser l’investissement initial dans l’automatisation.

De plus, commencer par la palettisation peut constituer une expérience d’apprentissage précieuse, aidant les entreprises à comprendre comment mettre en œuvre efficacement l’automatisation. Cela peut faciliter l’automatisation de tâches supplémentaires à l’avenir, augmentant ainsi encore le retour sur investissement.

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Avoir hâte de

Surmonter les obstacles à l’automatisation de la palettisation nécessite une approche globale qui comprend la formation de la main-d’œuvre, l’éducation aux coûts, l’engagement des opérateurs, la priorisation des projets et la planification stratégique. En relevant ces défis, les entreprises peuvent profiter des avantages de l’automatisation, notamment une efficacité améliorée, des économies de coûts et une compétitivité accrue.

À mesure que nous avançons, il est essentiel de garder à l’esprit que la révolution de l’automatisation n’est pas une destination mais un voyage. Cela nécessite un apprentissage, une adaptation et un investissement continus. L’avenir de l’industrie manufacturière réside dans l’automatisation, et le moment est venu de l’adopter.

Et rappelez-vous, tu n’es pas seul. Nous sommes là pour vous guider tout au long du processus. Nous l’avons fait des centaines de fois. Nous garantissons un temps d’arrêt de production minimal et une entière satisfaction.

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