vendredi, décembre 1, 2023

Pourquoi automatiser le processus de palettisation


Dans le secteur industriel, les taux de rotation élevés constituent une préoccupation majeure. Peut-être rencontrez-vous des problèmes liés à la pénurie de main-d’œuvre au sein de votre propre entreprise. Le processus d’embauche et de formation de nouveaux employés prend non seulement du temps, mais est également considérablement coûteux. Cet article met en lumière le coût réel des taux de rotation élevés dans les entreprises industrielles et explique comment l’automatisation de la palettisation peut apporter une solution durable.

Les coûts cachés du roulement du personnel

Lorsqu’un employé quitte une entreprise, l’impact ne se limite pas à un poste vacant. Le départ peut entraîner des perturbations opérationnelles, une formation supplémentaire pour les nouvelles recrues, un transfert ou une perte de connaissances et d’éventuelles heures supplémentaires pour les membres restants de l’équipe. Globalement, le coût du départ d’un employé peut être d’environ 25% à 250% du salaire annuel, en fonction du niveau de connaissances requis pour le poste, et ce chiffre est en augmentation ces dernières années.

Le processus de recrutement : une dépense importante

Recruter de nouveaux employés est une affaire coûteuse. Selon les spécialistes RH de Robotiq, une offre d’emploi sponsorisée peut coûter à elle seule entre 500 $ et 1 000 $.1, en fonction du prestataire, du poste et de ses exigences. Si le processus de recrutement implique des publications sponsorisées sur les plateformes de réseaux sociaux (qui peuvent ne pas convenir à tous les profils d’emploi), le coût peut être bas, environ 500 $. Cependant, cela ne tient pas compte du temps investi par le recruteur interne, qui, avec 1 à 3 ans d’expérience, peut gagner entre 22$ et 25$ de l’heure.

N’oublions pas que certaines entreprises ne disposent pas de service RH et qu’un manager joue souvent ce rôle, manquant parfois de temps ou d’expérience pour le processus de recrutement. En plus du temps et de l’argent que cela peut prendre, un manager assumant le rôle RH a un impact plus large sur le reste de l’entreprise : d’autres départements ayant besoin de l’approbation délicate du manager, par exemple, seront considérablement ralentis dans leurs propres processus. Diluer un rôle de direction n’est pas une option viable.

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Le rôle des agences de recrutement

Si une entreprise ne dispose pas de recruteur interne, elle se tourne souvent vers des agences de recrutement. Ces agences facturent en moyenne 20-25% du salaire prévu pour le poste, qui, pour un employé de production gagnant en moyenne 40 000 $, peut coûter entre 7 000 $ et 8 000 $. Cependant, selon les spécialistes RH de Robotiq, si l’entreprise embauche chaque année un certain nombre de personnes correspondant au même profil de poste, le coût peut être réduit entre 2 000 et 3 000 dollars par embauche. Mais soyons honnêtes, même avec des incitations tarifaires, la pénurie de main-d’œuvre reste un défi important à relever.

Qu’en est-il des exigences du poste ?

Faisons ici un bref aparté sur les exigences annoncées dans les listings de certains postes. La palettisation manuelle nécessite bien entendu certaines exigences physiques. Une personne doit être capable de soulever un certain poids pour répondre aux besoins de l’entreprise. N’oublions pas que ce poids lourd doit être soulevé de manière répétitive tout au long du quart de travail de la personne, exposant cette personne à des risques de blessures.

De plus, les candidats sont souvent amenés à travailler la nuit ou le week-end, ce qui rend l’équilibre travail-vie personnelle plus difficile. Si l’entreprise qui recrute n’offre pas un ensemble d’avantages sociaux très compétitif, il est juste de dire que les candidats ne se précipiteront pas à la porte.

Il est également juste de dire qu’avec une offre d’emploi qui ne se distingue pas du marché par certains avantages sociaux exceptionnels (avantages sociaux, salaire, conditions de travail, etc.), il peut être difficile d’engager et de conserver un nouvel employé. Ensuite, la roue du recrutement recommence.

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Quel est le coût d’une blessure d’un opérateur ?

Disons que vous employez quelques opérateurs pour la palettisation manuelle. Quel est l’impact sur votre entreprise lorsque l’un d’entre eux doit prendre un arrêt maladie en raison d’une blessure au dos ? Tout d’abord, il y a un perte de productivité: si l’opérateur est absent, son travail doit être couvert par d’autres ou laissé en suspens.

Si d’autres employés doivent couvrir le travail de l’opérateur blessé sur au fil du temps, l’entreprise supporterait des coûts supplémentaires. En supposant un taux d’heures supplémentaires équivalant à 1,5 fois le salaire régulier, et si le travail de l’opérateur est couvert 4 heures par jour pendant deux semaines, cela pourrait coûter environ 1 200 $.2.

Si vous avez besoin d’embaucher intérimaires par l’intermédiaire d’une agence, le coût pourrait être 30% plus élevé qu’un travailleur régulier, s’élevant à environ 2 000 $3 pour une période de deux semaines.

Mentionnons également le coût d’un l’indemnisation des travailleurs pour une blessure au dos. Le montant total peut varier considérablement, mais on peut affirmer sans se tromper qu’une réclamation modérée pour une blessure au dos pourrait coûter très cher. quelques milliers de dollarsen fonction de la durée de l’arrêt maladie.

N’oublions pas qu’il y a frais administratifs liés à une blessure d’un travailleur. Gérer les absences, les demandes d’indemnisation et trouver un remplaçant est coûteux et prend beaucoup de temps.

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L’impact de la pénurie de main-d’œuvre

La pénurie de main-d’œuvre entraîne une augmentation des attentes salariales. Les candidats ont le dessus, mais toutes les entreprises ne peuvent pas se permettre d’augmenter les salaires pour de nombreuses raisons (modernisation des usines, augmentation du coût des matières premières, etc.). Certaines entreprises se tournent même vers le recrutement international, qui est complexe, coûteux et implique des délais plus longs en raison des permis de travail, de l’installation des salariés dans le pays d’accueil, etc.jusqu’à six fois plus longtemps pour certains postes).

Le facteur temps dans le recrutement

Le délai moyen de recrutement pour un poste de production se situe entre 20 à 45 jours. Pendant ce temps, le poste reste vacant, entraînant la perte opérationnelle évoquée précédemment. Il est donc crucial de consacrer l’énergie et l’expérience nécessaires à un processus de recrutement. Si vous ne le faites pas, d’autres entreprises cherchant à pourvoir les mêmes profils d’emploi le feront !

Automatisation du processus de palettisation

Compte tenu des coûts élevés, du temps et d’autres problèmes associés au roulement du personnel et au recrutement, les entreprises industrielles devraient envisager d’automatiser les processus impliquant des tâches répétitives et sujettes aux blessures lorsque cela est possible. L’un de ces processus est la palettisation. L’automatisation peut réduire considérablement le besoin de travail manuel, réduisant ainsi l’impact des taux de rotation élevés et le risque de blessures. Cela augmente également l’efficacité, réduit le risque d’erreurs et peut conduire à d’importantes économies à long terme.

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Solution de palettisation Robotiq

Robotiq propose une solution de palettisation répondant aux besoins de nombreuses industries. Bien qu’il offre une solution permanente à tous vos problèmes de personnel, il apporte de nombreux autres avantages. Sûres et abordables, nos solutions clés en main garantissent la continuité de la production en fin de ligne, un environnement sans stress, plus de prévisibilité, un retour sur investissement rapide et un retour sur investissement.

Quelles que soient leurs connaissances en robotique, tout individu peut se sentir en confiance pour utiliser la solution car elle est conçue en pensant à l’utilisateur final. En éliminant les tâches sans valeur ajoutée, répétitives et sujettes aux blessures comme la palettisation, les opérateurs peuvent alors être réaffectés à des postes plus techniques et intéressants, moins risqués et mieux rémunérés, optimisant ainsi leur engagement auprès de votre entreprise.

Une transition pour l’avenir de votre entreprise

Les taux de rotation élevés dans les entreprises industrielles entraînent des coûts importants, tant en termes d’argent que de temps. En automatisant des processus tels que la palettisation, les entreprises peuvent atténuer ces coûts, améliorer leur efficacité et mieux impliquer leur main-d’œuvre. Dans un marché de plus en plus concurrentiel, de telles mesures pourraient être la clé pour maintenir un avantage concurrentiel.

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1. Les agences de recrutement proposent des prix compétitifs pour publier une offre d’emploi ou pour une stratégie de chasse de têtes. Les prix peuvent varier beaucoup selon le travail
poste à pourvoir : si le profil que vous cherchez à pourvoir est très demandé, le coût de l’agence pourrait augmenter considérablement.
2. Celui-ci est calculé sur un salaire annuel de 40 122 $.
3. Toujours basé sur un salaire annuel de 40 122 $.



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