Nous bénéficions tous de la diversité dans nos réseaux et organisations car elle conduit à une diversité de pensée et à davantage d’idées. Plus d’idées mèneront à une culture et à des produits améliorés. Je crois que la diversification de votre réseau commence par l’intention et l’engagement.
Au début de ma carrière, j’ai concentré une grande partie de mon réseautage sur des personnes que je pensais être comme moi. À bien des égards, je pense que c’est naturel. Je me suis concentré sur l’établissement de liens professionnels avec des personnes qui faisaient partie de ma sphère personnelle ou qui avaient fréquenté les mêmes écoles que moi. Ce n’est pas mal. En fait, je pense que c’est probablement intelligent, mais c’est aussi limitant.
Lorsque j’ai accédé à un rôle de leadership et commencé à recruter, j’ai parlé aux personnes de mon réseau pour obtenir des conseils sur la façon de constituer une équipe solide et diversifiée. Les conseils que j’ai reçus étaient vraiment perspicaces. Le recrutement diversifié commence bien avant que vous ne recrutiez réellement. Cela commence lorsque vous réseautez sans besoin spécifique d’embaucher. L’idée est que si vous « essayez de procéder à une embauche diversifiée » au moment de l’embauche, vous avez déjà raté le coche.
Vous devez constamment réseauter avec des personnes qui ne vous ressemblent pas pour vous assurer de disposer d’un bassin de candidats diversifié au moment d’embaucher. Ensuite, vous pouvez intégrer un groupe diversifié de candidats dans un processus de recrutement équitable, vérifier constamment les préjugés et embaucher en fonction des besoins et de l’adéquation.
J’ai été encouragé à aller sur LinkedIn et à passer du temps à entrer en contact avec des personnes qui travaillent dans mon domaine, mais qui ont des parcours différents. Cela a été un bon exercice pour moi et je me sens désormais plus en confiance dans le banc que j’ai constitué pour le recrutement. C’est quelque chose que je ne maîtrise pas parfaitement, mais je m’engage à continuer à y travailler.
Fin août 2023, le Appartenir aux leaders de la communauté et j’ai réuni toute personne chez DataRobot intéressée à discuter des moyens potentiels de diversifier leurs réseaux. Nous avons eu de brillantes conversations sur l’importance d’avoir un réseau diversifié et avons discuté des mesures qui pourraient être prises pour garantir que vous ne manquiez pas ce bateau. Nous avons proposé trois étapes pour diversifier votre réseau.
- Examinez votre réseau : faites le point sur les personnes et la composition de votre réseau personnel.
- Fixer des objectifs: soyez réaliste quant au processus et engagez-vous à travailler constamment sur les lacunes et les résultats que vous souhaitez atteindre.
- Mélangez votre réseau : sortez de votre zone de confort, assistez à des événements culturels, établissez des liens intentionnels, etc.
Alors que nous continuons à réseauter à l’intérieur et à l’extérieur de nos entreprises, en consacrant du temps et de l’énergie à la création d’un réseau diversifié, cet effort profite à tout le monde et crée une solide culture inclusive.
A propos de l’auteur
Ryan Huckabee a passé sa carrière dans la vente SaaS. Il croit au pouvoir de l’intelligence émotionnelle dans la vente et adore aider les autres vendeurs à trouver une façon authentique de vendre. Ryan est originaire de Caroline du Nord et diplômé de l’UNC (Go Heels).
