La transformation du cloud est considérée comme la pierre angulaire de l’innovation et de la numérisation. L’infrastructure informatique existante pour gérer les opérations commerciales—principalement des centres de données—a une date limite pour passer aux services basés sur le cloud. L’agilité, l’innovation et le délai de rentabilisation sont les principaux différenciateurs que les fournisseurs de services cloud (CSP) prétendent aider les organisations à accélérer leurs projets de transformation numérique et leurs objectifs commerciaux. Le cloud public devient de plus en plus la plateforme privilégiée pour héberger l’analyse des données–projets connexes, tels que les applications de business intelligence, d’apprentissage automatique (ML) et d’IA. Cependant, la réalité est que le « passage au cloud » est un vol mouvementé pour beaucoup d’entre eux. Les principaux défis sont le manque de ressources/expertise, de sécurité et, d’un autre point de vue, la gestion des coûts du cloud.
L’approche décentralisée d’approvisionnement en ressources, fondamentale pour les solutions et l’infrastructure cloud, est confrontée à un défi de taille lorsqu’il s’agit de gérer les coûts d’allocation/utilisation des ressources à la demande. Outre les avantages et les changements apportés au niveau technique, le cloud impose un changement de paradigme par rapport à la manière traditionnelle de gérer les coûts et les achats. L’approche traditionnelle donne la priorité aux dépenses d’investissement (CapEx), tandis que l’économie du cloud privilégie les dépenses d’exploitation (OpEx).
L’innovation et la transformation numérique peuvent être accélérées dans le cloud, en tirant parti du modèle de paiement à l’utilisation, sans paiement initial et avec une mise sur le marché plus rapide. Une large gamme de ressources et de services pratiquement illimités sont disponibles à la demande, et les dépenses informatiques fluctuent en fonction de la consommation. Désormais, les équipes de développement et les ingénieurs peuvent créer eux-mêmes des ressources informatiques, d’un simple clic. Le framework FinOps aide les organisations à obtenir le meilleur retour sur investissement pour leur transformation cloud. De nouvelles technologies intéressantes telles que le GPU permettent davantage de cas d’utilisation, en particulier dans les domaines de l’IA générative (GenAI) et de l’apprentissage automatique, et le cloud peut facilement fournir ces ressources à la demande.
Pourquoi FinOps ?
La gestion des coûts est soulignée comme le principal défi auquel les entreprises sont confrontées lors de leur transition vers le cloud. D’après l’enquête Flexera 20231, 82 % des entreprises et des PME ont désigné la gestion des coûts comme le principal défi qu’elles tentent de surmonter. Étant donné que la sécurité du cloud n’est plus une préoccupation majeure et qu’elle est plus mature (pointée comme un défi par 79 % de toutes les entreprises), le marché a connu une augmentation de l’adoption des services cloud au cours des dernières années. Pour le modèle « as a service », l’offre cloud est plus consolidée, mature et facile à adopter, ce qui ouvre la porte à davantage de migration vers le cloud et, par conséquent, à une plus grande consommation d’infrastructures et de plateformes cloud. Il n’est pas étrange d’entendre parler d’entreprises qui adoptent une stratégie axée sur le cloud à court terme. Selon Gartner Hyper Cycle2Les solutions de cloud computing se situent sur le plateau de la productivité, c’est pourquoi de plus en plus d’entreprises se lancent dans cette aventure.
FinOps3—Opérations financières dans le cloud—est un cadre qui permet aux entreprises de tirer le meilleur parti de leurs investissements dans le cloud ; en d’autres termes, maximiser le retour sur investissement. En favorisant l’intégration et la communication interfonctionnelles, différents domaines et départements contribuent à maintenir les coûts alignés sur les objectifs de l’entreprise. La technologie, la finance et les opérations collaborent pour assurer la responsabilité financière des dépenses cloud. Mais FinOps ne concerne pas seulement la gestion et le contrôle des coûts. Cela améliore également le processus d’approvisionnement avec les fournisseurs de cloud, en négociant de meilleurs taux de remise et de meilleurs plans, maximisant ainsi l’investissement dans le cloud.
Changement culturel
Alors que les organisations recherchent l’agilité et l’innovation, le cloud computing constitue le moyen le plus approprié pour prototyper et lancer de nouveaux produits et services, réduisant ainsi les délais de mise sur le marché. Cette même agilité génère des inefficacités et une perte de gouvernance, conduisant à une sous-estimation des besoins en matière de cloud, entraînant dans la plupart des cas un gaspillage de ressources cloud. L’approche traditionnelle « lift and shift » n’est pas appropriée lors de la création d’architectures cloud rentables. Selon le dernier rapport d’Oomnitza4plus de la moitié des entreprises interrogées reconnaissent qu’elles ont gaspillé 10 % ou plus de leur budget cloud sur des ressources cloud sous-utilisées, non gérées et sans surveillance, ce qui reflète la nécessité d’une discipline pour gérer le cloud et intégrer les équipes financières, opérationnelles et d’ingénierie. .
FinOps—un projet faisant partie de la Linux Foundation—brise les murs qui séparent la technologie, les affaires et la finance pour améliorer l’économie de l’unité cloud. Il ne s’agit pas simplement d’un ensemble de procédures ou d’un logiciel permettant de surveiller les coûts et de déclencher des alertes. Cela nécessite un changement culturel profond dans la manière de gérer et de coordonner les ressources informatiques, les besoins de l’entreprise, les achats et les finances pour tirer parti du modèle de cloud variable. La transparence est l’un des principaux piliers permettant de visualiser comment, quand et qui utilise les ressources cloud. L’idée n’est pas de repérer les dépenses excessives et de trouver les coupables, mais plutôt d’améliorer les usages et les investissements. Les données et rapports de consommation en temps réel permettront aux équipes de prendre des décisions éclairées sur les dépenses actuelles et également d’améliorer les prévisions et la planification financières. Tout cela combiné améliorera la sensibilisation financière et la responsabilité pour la transformation du cloud.
Capacités FinOps de Cloudera
CDP est une plateforme cloud native qui aide les entreprises à accélérer l’adoption du cloud pour exécuter leurs charges de travail de données et d’analyse. Replication Manager, Observability et Data Catalog sont des exemples d’outils faisant partie de la suite Control Plane, aidant les entreprises à exploiter le cloud comme infrastructure principale ou comme extension de leurs centres de données pour les initiatives et projets d’analyse de données.
Outre les aspects techniques du passage au cloud, Cloudera fournit des outils et des fonctionnalités pour garantir que les charges de travail fonctionnent correctement et tirent le meilleur parti de l’infrastructure cloud. FinOps, en tant que discipline de gestion du cloud, propose un parcours composé de trois phases pour aider les organisations à améliorer leurs investissements dans le cloud. C’est ainsi que les fonctionnalités uniques de Cloudera aident les clients dans leur parcours FinOps et évitent les dépassements du cloud.
Informer
Visibilité et responsabilité des dépenses liées à la charge de travail.
Il s’agit de la première phase du processus FinOps. Il s’agit de former toutes les parties prenantes avec les informations et les connaissances nécessaires pour prendre des décisions éclairées sur l’utilisation du cloud. Il s’agit de donner aux organisations commerciales une meilleure visibilité, allocation, analyse comparative et budgétisation. Une visibilité adéquate et précise du cloud est nécessaire pour prendre des décisions intelligentes en raison des tarifs personnalisés, des remises et de la nature élastique et à la demande du cloud. La productivité d’une équipe peut être optimisée grâce à des fonctionnalités précises d’analyse comparative.
Rapport de consommation
CDP Public Cloud donne une visibilité à toutes les parties prenantes de l’exécution des services Cloudera. Le Rapport de consommation offre une vue agrégée de la façon dont les crédits associés sont utilisés, mais également aux administrateurs d’explorer par services, date/heure et environnement.
Marquage des ressources
CDP Public Cloud permet aux administrateurs d’ajouter facilement des balises au service de données et aux ressources que la plateforme déploie sur le locataire cloud de l’entreprise. Par la suite, ces balises sont également utilisées pour suivre l’utilisation des ressources, attribuer l’utilisation aux centres de coûts/départements et déclencher des politiques d’automatisation. Mots clés peut être défini au niveau du locataire, de l’environnement et du service, qui s’adapte aux différents besoins et stratégies, et en même temps se propage à l’infrastructure CSP.
Optimiser
Réduisez les dépenses cloud et augmentez l’efficacité du cloud.
Optimisez la prochaine phase du processus FinOps et concentrez-vous sur la découverte d’opportunités de réduction des coûts. Dans quels domaines de votre organisation pouvez-vous ajuster les ressources et profiter des avantages des remises en fonction de l’utilisation actuelle ? Une fois que les entreprises sont responsabilisées, l’étape naturelle consiste à optimiser leur empreinte cloud. Pour cela, les fournisseurs de services cloud proposent plusieurs ressources, dont des capacités réservées—également connu sous le nom de plans d’épargne—ce qui peut améliorer le retour sur investissement des investissements cloud.
Observabilité de Cloudera
Observabilité de Cloudera est un outil d’observabilité qui découvre et collecte en permanence des données télémétriques sur les performances des applications et des composants d’infrastructure exécutés dans des environnements CDP. Il effectue des corrélations en temps réel qui indiquent les problèmes existants et potentiels et comprend des conseils prescriptifs pour les résoudre. Les administrateurs de plateforme utilisent ces informations et recommandations pour optimiser les performances et l’exécution des tâches, ce qui a un impact direct sur l’utilisation de l’infrastructure cloud.
Rétrofacturation
L’observabilité de Cloudera Rétrofacturation de la gouvernance financière La fonctionnalité collecte les données d’utilisation du processeur, de la mémoire et des ressources de votre environnement, alloue ces frais à vos centres de coûts personnalisés et affiche visuellement les résultats. Il offre une visibilité approfondie sur les coûts des ressources de charge de travail de l’infrastructure de votre environnement qui peut être utilisée pour la planification, la budgétisation, la prévision et l’optimisation.
Fonctionner
Évaluez et automatisez en permanence les pratiques de gestion financière du cloud.
L’exploitation est la phase finale du processus FinOps, alors que les organisations évaluent continuellement leurs performances par rapport aux objectifs commerciaux et recherchent des moyens d’améliorer leurs pratiques FinOps. Après avoir défini les efforts d’optimisation, l’automatisation permet aux organisations de mettre en œuvre des politiques qui ajusteront continuellement les ressources cloud pour contrôler les coûts sans affecter les performances. Il est essentiel d’analyser les objectifs commerciaux et les mesures prises pour les atteindre.
Calculer l’allocation des ressources
Cloudera Services de données inclut différentes configurations et paramètres pour garantir que l’allocation de calcul augmente et diminue dynamiquement en conséquence pour atteindre le bon équilibre performances/coût. Les administrateurs de plate-forme peuvent définir la quantité appropriée de ressources de calcul pour répondre aux besoins de la charge de travail, ainsi qu’un seuil de mise à l’échelle automatique, en veillant à allouer les ressources lorsqu’elles sont nécessaires, aidant ainsi à contrôler et à gérer les dépenses cloud.
Instances ponctuelles
Récemment, Cloudera a ajouté le support de instances ponctuelles pour faciliter les économies de coûts dans le cloud pour les charges de travail qui ne sont pas liées à un SLA. Les instances Spot sont des infrastructures dotées de remises élevées—80 à 90 pour cent—qui peut être récupéré à tout moment par le fournisseur de cloud. Pour les charges de travail tolérantes aux pannes telles qu’Apache Spark, l’utilisation d’instances ponctuelles peut permettre de réaliser d’importantes économies. Étant donné que les instances ponctuelles peuvent être demandées à tout moment par le CSP (ce qui a un impact sur les performances des tâches), Cloudera recommande de les utiliser uniquement pour des charges de travail sans exigences strictes en matière de SLA.
Cloudera <3 FinOps
Les fonctionnalités répertoriées ci-dessus sont une liste partielle des fonctionnalités FinOps fournies par CDP Public Cloud. Cloudera innove constamment sur de nouvelles fonctionnalités fonctionnelles et d’intégration et ajoute et étend les capacités FinOps pour garantir aux entreprises le meilleur retour sur investissement pour leurs investissements cloud. Outre les fonctionnalités prêtes à l’emploi, nos équipes d’architectes de solutions cloud et de réussite client guident et évaluent de manière proactive les clients tout au long de leur parcours afin de leur offrir un vol sûr et rentable vers le cloud.
Les capacités Cloudera FinOps couvrent tous les facteurs de déploiement de la plateforme cloud native CDP, aidant ainsi les entreprises à relever de manière cohérente les défis techniques et financiers liés à la transition vers le cloud.
Les équipes chargées des données peuvent désormais décider où et quand exécuter leurs charges de travail d’analyse de données, en optimisant les coûts et en tirant parti de chaque option d’infrastructure. Les charges de travail prévisibles et persistantes peuvent toujours s’exécuter sur site et améliorer les investissements réalisés sur le matériel traditionnel—Bare Metal et virtualisation. Au contraire, les charges de travail saisonnières et transitoires peuvent être facilement déplacées vers l’infrastructure de cloud public. Les données déterminent également où et quand déployer les charges de travail critiques, apparemment dans un cloud hybride.
Prochaines étapes
Apprenez-en davantage sur notre tout nouvel outil d’observabilité qui révolutionne la façon dont les entreprises profitent de Lakehouses et les aident à être conviviales pour FinOps :
Page produit Cloudera Observabilité
Blog : Au-delà de la surveillance : présentation de l’observabilité de Cloudera
Les références:
1- https://info.flexera.com/CM-REPORT-State-of-the-Cloud-2023-Thanks?revisit#challenges
2 – https://www.gartner.com/en/newsroom/press-releases/2022-08-04-cloud-platform-hc-press-release
3 – https://www.finops.org/
4 – https://www.oomnitza.com/resources/2023-snapshot-survey-saas-cloud-spend-optimization-and-automation/
